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Ventajas Competitivas:
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Se obtiene variabilidad los
costos de almacenaje y distribución. |
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Se eliminan las
necesidades de capital para una expansión geográfica, por el crecimiento de
las ventas. |
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Optimiza el tiempo
gerencial dedicado a la supervisión de la distribución. |
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Se optimiza la
eficiencia y efectividad de la distribución debido a:
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Tener tiempos de despachos
oportunos. |
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No tener
restricciones en el volumen de los Despachos
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Se amplían las
alternativas en la estrategia de comercialización:
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Desarrollo de
Fuerza de ventas propia. |
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Se facilita el acceso a
los últimos niveles de la Cadena de Comercialización, permitiendo la
posibilidad de incrementar la rentabilidad de su empresa, al evitarse los
distribuidores. |
Tiempos promedios de Entrega
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24
Horas o menos en las Zonas de influencia directa de los Centros de
Distribución |
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48
Horas en las zonas foráneas
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Zonas más alejadas o de
poca influencia comercial, frecuencia a ser acordada. |
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Recursos Humanos y Tecnológicos
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Personal altamente
especializado en la actividad de logística. |
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Sistemas de informática
interconectados en cada Centro de Distribución para el control de la
Operación. |
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Equipos adecuados para la
movilización de los productos en los Centros de Distribución. |
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Flota de vehículos de
capacidades variadas. |
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